Les tarifs douaniers – Les entreprises de snowboard s’expriment sur les politiques économiques de Trump – Snowboard Magazine

Les tarifs douaniers – Les entreprises de snowboard s’expriment sur les politiques économiques de Trump – Snowboard Magazine


La semaine dernière, nous avons envoyé un bref questionnaire à une poignée de marques pour faire la lumière sur ce que toutes les grandes chaînes d’information ont couvert 24 heures sur 24. Que se passe-t-il donc avec les droits de douane ? Il est difficile de savoir ce qu’il en est, compte tenu des changements quotidiens émanant de la Maison Blanche, qui semblent se succéder de minute en minute, et des différents chiffres qui sont avancés. Nous voulions simplement savoir si les planches allaient être plus chères l’année prochaine. Et comme nous ne sommes pas des experts en économie mondiale, mais que l’industrie du snowboard est une entreprise transfrontalière, nous avons contacté quelques marques pour connaître leur point de vue. Qu’il s’agisse de marques fabriquées aux États-Unis, qui s’approvisionnent en matériaux dans le monde entier ou dont les usines ou la production se trouvent dans des pays actuellement visés par la “guerre commerciale”, les réponses ont été assez similaires. La plupart ont simplement déclaré qu’il était trop tôt et trop instable pour faire des prévisions ou des commentaires, mais ont admis qu’il faudrait procéder à des changements si les politiques restaient inchangées. Quelques-uns nous ont heureusement fait part de leurs réflexions actuelles. Vous trouverez ci-dessous un copié-collé de nos conversations par courrier électronique.

L’usine Gilson à Selinsgrove, en Pennsylvanie. p : Mike Basher

“Nous sommes encore en train d’évaluer cette nouvelle situation tarifaire. Si les niveaux tarifaires actuels sont maintenus, nous savons que des changements devront être apportés. L’ampleur et le niveau de ces changements restent à déterminer. Nous savons que toute réaction de notre part aura un impact durable sur l’avenir de notre entreprise, de nos partenaires détaillants et de la communauté du snowboard. Notre objectif est toujours de rendre notre matériel aussi accessible que possible aux consommateurs de snowboard. Nous envisageons tous les scénarios possibles pour trouver la meilleure solution. – Jeff Fox, directeur commercial principal de Salomon

“Nous n’avons pas l’intention de faire des changements pour le moment et jusqu’à ce que nous voyions comment les choses se mettent en place. Nous ne ressentons pas le besoin d’être réactifs à ce stade”.Matt Patti, Arbor Snowboards

“L’incertitude est le principal problème à l’heure actuelle, en particulier avec les dernières menaces aujourd’hui après que la Chine a mis en place des droits de douane réciproques. Une fois que les choses se seront calmées, il y aura une correction, le temps que tout le monde accepte la nouvelle réalité des prix des produits. Nous fabriquons tout en Chine, mais j’imagine que les droits de douane imposés par le Viêt Nam sont plus problématiques pour l’industrie des vêtements d’extérieur. Les snowboarders américains vont devoir payer plus cher… c’est certain”. – Max Jenke, Endeavor Snowboards

Matériaux dans l’usine Gilson. p : Mike Basher

Je m’appelle Nicholas Gilson et je suis le PDG et fondateur de Gilson Snow, une entreprise américaine qui fabrique des snowboards et des skis haut de gamme en Pennsylvanie. Nous avons expédié nos produits dans plus de 50 pays à travers le monde et nous sommes profondément attachés à nos racines en Pennsylvanie. Chez GILSON, nous nous concentrons sur l’innovation américaine et nous nous engageons à renforcer notre main-d’œuvre américaine. Nous opérons à l’intersection d’une technologie de fabrication émergente et d’une industrie florissante du bois dur, ici en Pennsylvanie. Quelle que soit votre position politique, la plupart d’entre nous s’accordent sur l’importance de fabriquer des produits en Amérique et de créer des emplois de haute qualité dans notre pays. Nous voulons tous soutenir l’innovation et les emplois américains qui renforcent nos familles et nos communautés. Je comprends l’intention qui sous-tend les droits de douane, à savoir la protection de l’industrie manufacturière américaine, mais dans la pratique, sur le terrain, ils ont des effets secondaires néfastes. Lorsque les fournisseurs de bois dur de notre écosystème, par exemple, subissent l’impact négatif des droits de douane et des mesures de rétorsion, leurs activités d’exportation en pâtissent, ce qui ralentit les flux de trésorerie, augmente les prix pour les clients américains et a des effets d’entraînement sur l’ensemble de notre économie.

Si nos fournisseurs ne sont pas en bonne santé, il nous sera difficile de l’être aussi. Nous vivons dans un écosystème extraordinairement interconnecté. Les droits de douane sur les matériaux importés, en particulier le bois d’œuvre et les bois spéciaux, ont un impact très concret sur les entreprises comme la nôtre. Ils augmentent le coût des intrants, pèsent sur les chaînes d’approvisionnement et empêchent les fabricants américains de rivaliser avec leurs concurrents étrangers. Au-delà de l’aspect économique, je tiens également à souligner que ces droits de douane ont un impact sur la perception des produits fabriqués aux États-Unis. L’appellation “American Made” jouit d’un certain prestige qui est mis à mal par ces politiques. Par exemple, il y a maintenant des boycotts au Canada contre les produits fabriqués aux États-Unis, un marché où nous exportions auparavant 50 % de toutes nos exportations. Ces actions modifient la perception globale de ce que signifie être fabriqué aux États-Unis, et ces changements dans la perception des consommateurs ont un impact sur nous tous. Je pense que nous pouvons presque tous nous rallier à l’idée de soutenir l’innovation et les emplois américains, de renforcer les communautés et les familles.

J’apprécie l’engagement du gouverneur Shapiro en faveur des familles et des entreprises de Pennsylvanie. Nous partageons l’objectif de soutenir et de développer un écosystème manufacturier prospère dans notre État, ce qui implique d’examiner de près la manière dont la politique, y compris la politique commerciale, affecte les entreprises sur le terrain. J’espère qu’un dialogue ouvert entre les chefs d’entreprise et les décideurs politiques – au niveau de l’État et au niveau fédéral – nous permettra d’élaborer des stratégies plus intelligentes qui protégeront les travailleurs américains, encourageront l’innovation et renforceront notre économie.

Il s’agit de s’assurer que l’avenir de l’industrie manufacturière américaine reste fort, agile et compétitif sur la scène mondiale. En fin de compte, nous voulons tous la même chose : de bons emplois, des communautés fortes, d’excellents produits et la fierté de ce que nous construisons ensemble”. Nick Gilson, Gilson Snowboardsde son discours public avec le gouverneur Shapiro.